저도 처음에는 단순히 “자동화하면 조금 더 편해지겠지”라고 생각했습니다.
그런데 실제로 감자탕 사업 현장에서 AI를 도입해 일을 하다 보니, 1인 기업과 소상공인으로서 해오던 많은 업무가 정리되어 하나의 시스템 안에 담기기 시작했습니다. 아껴진 시간과 노력은 사업을 확장하고, 더 많은 기회를 만나는 일에 쓸 수 있게 되었습니다. 이것이 AX의 큰 장점 중 하나라고 생각합니다.
자동화로 생긴 시간은 더 큰 기회로 갑니다
AI 시대의 경쟁은 인간과 AI의 대결이 아닙니다. AI를 잘 쓰는 사람과 그렇지 못한 사람의 경쟁에 더 가깝습니다.
월 300만 원 수준의 인력이 하던 반복 업무 중 일부는 월 30만 원 수준의 AI 활용으로 처리할 수 있는 방향으로 빠르게 재편되고 있습니다. 결국 반복 업무만 수행하는 사람보다, AI를 지휘하고 판단하며 결과를 만들어내는 사람이 경쟁력을 갖게 됩니다.
그래서 AX, 즉 AI 전환이 중요합니다. 단순히 AI 도구를 구독하는 데서 끝나는 것이 아니라, 회사의 업무 방식 자체를 AI 중심으로 다시 설계해야 합니다. 그래야 비용은 낮추고, 속도와 생산성은 높일 수 있습니다.
AX를 먼저 시작한 조직과 그렇지 못한 조직의 격차는 앞으로 더 커질 것입니다.
AI를 잘 쓰는 사장님의 경쟁력
여러 분야로 쪼개져 있던 업무가 하나의 시스템으로 통합되고 자동화되면, 사장님은 더 큰 기회에 집중할 수 있게 됩니다. 이것이 감자탕 김사장이 생각하는 AX의 가장 큰 장점입니다.
제가 컨설팅하는 여러 현장에서도 AI를 도입한 뒤, 기존에는 많은 인력이 투입되어야 했던 업무의 비용이 줄고 업무 과정도 더 단순해지는 모습을 보고 있습니다. 이런 변화를 보며, 이제는 AI를 잘 활용하는 사장님이 더 큰 경쟁력을 갖게 될 것이라는 생각이 자연스럽게 듭니다.
한 달이 멀다 하고 판도가 바뀌는 AI의 시대입니다. 감자탕 김사장도 계속 공부하며, 함께하시는 분들과 새로운 도전을 주저하지 않겠습니다.
모든 사장님들, 이번 주말도 화이팅입니다!
